Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu?
Czas na decyzje, które przywrócą ją na właściwe tory!

Wsparcie strategiczne i doradztwo biznesowe: pomagam właścicielom firm podejmować lepsze decyzje.

Jak działam?

Najczęściej współpracuję z firmami usługowymi oraz IT, które posiadają potencjał do dalszego wzrostu, lecz coraz częściej obserwują brak przejrzystości w podejmowaniu decyzji, niepewność co do priorytetów oraz ograniczoną kontrolę nad rzeczywistym przebiegiem procesów sprzedażowych.

Przykładowe formy współpracy:

Doradztwo /Konsulting

Potrzebujesz pomocy w zwiększeniu efektywności Twoich działań sprzedażowych oraz w poprawie wyników finansowych Twojego biznesu? Zrozumienie operacji w biznesie jest kluczowe w doradztwie sprzedażowym, aby zapewnić spersonalizowane oferty, które odpowiadają na indywidualne potrzeby klientów.

Interim sales Manager

Oczekujesz szybkiej oceny sytuacji w firmie i wdrożenia odpowiednich działań, ale nie masz kim tego zrealizować?

Audyt sprzedaży

Chcesz zdiagnozować i zoptymalizować swoją sprzedaż, aby osiągnąć maksymalną efektywność?

Rekrutacja handlowców

Chcesz zatrudnić najodpowiedniejszych kandydatów do zadań sprzedażowych, a także umieć ich u siebie utrzymać?Chcesz zatrudnić najodpowiedniejszych kandydatów do zadań sprzedażowych, a także umieć ich u siebie utrzymać? Wybór i zatrzymanie odpowiednich pracowników są kluczowe dla sukcesu każdej firmy.

Lepsze decyzje sprzedażowe w momentach, gdy firma dochodzi do granicy dotychczasowego wzrostu.

Pracuję głównie z firmami usługowymi i IT, które urosły do sensownej skali, przedaż przestaje być przewidywalna, a decyzje coraz częściej opierają się na intuicji zamiast na jasnym obrazie sytuacji.

Pomagam w budowaniu efektywnych zespołów sprzedażowych właścicielom i managerom, którzy tracą zbyt dużo czasu na zajmowanie się problemami w sprzedaży. Jako doradca sprzedaży pomagam znaleźć i wdrożyć efektywne rozwiązania pozwalające uporządkować sprzedaż, poprawić jej wyniki i efektywniej wykorzystywać swój czas, aby móc skupić się na rozwijaniu firmy, i jednocześnie mieć więcej czasu dla siebie i swoich najbliższych.

Dlaczego warto ze mną pracować

Na rynku pełnym zmiennych trendów doradztwo i consulting sprzedażowy stają się kluczowe w optymalizacji wyników i osiągnięciu sukcesu.
Współpracując ze mną, korzystasz z mojego praktycznego ponad 20letniego doświadczenia by znaleźć idealne rozwiązania dla Twojego biznesu, z głębokim zrozumieniem potrzeb klienta

Kompletne wsparcie

Dzięki moim usługom doradczym i konsultingowym Twoja firma może zyskać wiele korzyści — od lepszego zrozumienia rynku, poprzez zwiększenie efektywności działania, po zbudowanie silnej, dobrze zintegrowanej drużyny.

Skupienie na priorytetach

Dzięki wsparciu eksperta układasz plan bez przerywania pracy handlowców. Odrywasz się od bieżących problemów i w końcu masz czas, by zadbać o przyszłość firmy.

Out of the box

Zewnętrzne doradztwo może dostarczyć nowych pomysłów, strategii i narzędzi, które mogą przewyższać te, które mogą być dostępne dla mniej doświadczonych liderów

Wyjscie ze swojej "bańki"

Korzystając z moich usług doradztwa i consultingu sprzedażowego, otrzymasz dostęp do zewnętrznej perspektywy i doświadczenia, które mogą być nieosiągalne, gdy sprzedaż jest zarządzana wewnętrznie.

Profesjonalne materiały

Stworzę dla Ciebie kompleksowe materiały, które obejmują audyt, opracowywanie procesów i wdrażanie narzędzi IT, zawsze z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb klienta.

Szeroki zakres

Oferuję również dedykowane warsztaty i szkolenia, które są precyzyjnie dostosowane do Twoich specyficznych potrzeb.

Konsultant praktyk

Efektywna współpraca dla zwiększenia wyników sprzedaży

Zawodowo pasjonuje się sprzedażą i rozwiązaniami informatycznymi wspierającymi sprzedaż. Specjalizuje się w tworzeniu procesów biznesowych, budowaniu oraz w rozbudowywaniu zespołów, a także zwiększaniu efektywności pracowników. Stworzył wiele zespołów od podstaw, które szybko zaczęły realizować cele jak i poprawił efektywność w zastanych zespołach. Posiada praktyczną znajomość w zarządzania sprzedażą pośrednią oraz bezpośrednią, zarządzaniu projektami oraz przeprowadzaniu przez zmiany.

Pomogłem już dziesiątkom firm

Ocena 5 z 5

Podziękowania za profesjonalną współpracę w aspekcie sprzedażowym i dzielenie się wiedzą, jak sprzedawać mądrzej i zwinniej.
Dzięki Pawłowi mam już m.in. możliwość pomiaru maksymalnego obciążania zespołu i zbudowany klarowny proces, który skróci czas wdrażania nowych osób. Dopracowany CRM i analityka sprzedaży sprawiają, że po wejściu do firmy nowy handlowiec otrzymuje sprawdzony proces sprzedaży, co ułatwia zarządzanie kontaktami z klientami, a także ma odpowiednio przygotowane narzędzie wspierające w przyszłości działania sprzedażowe.

Ocena 5 z 5

Paweł Ludwiczak to prawdziwy profesjonalista, którego współpraca stanowi inspirację do działania. Jego zdolność do rozwiązywania problemów i odblokowywania potencjału jest nieoceniona, szczególnie w kontekście pracy z zespołem o różnorodnych potrzebach.

Paweł nie tylko spełnia, ale przekracza oczekiwania, pracując z 'trudnym materiałem’, jakim są ludzie. Jego umiejętność rzeźbienia w 'marmurze’ ludzkiego potencjału jest imponująca. W ciągu ostatnich miesięcy, szczególnie doceniłem, jak jego działania wpłynęły pozytywnie nie tylko na mnie, ale i na cały zespół. Jako konsultant, Paweł jest doskonałym coachem, który wyróżnia się brakiem 'bullshitu’ i bezpośrednim podejściem.

Ocena 5 z 5

Paweł jest wyjątkowym i zaangażowanym konsultantem biznesowym, z którym miałam przyjemność współpracować. Jego wiedza i doświadczenie w zakresie zarządzania sprzedażą były nieocenione. Dzięki jego podejściu podwoiliśmy sprzedaż usług Y/Y.

Jest to prawdziwy ekspert w swoim fachu i gorąco go polecam wszystkim, którzy szukają pomocy w ulepszaniu swoich działań sprzedażowych B2B.

Opinie od osób, które współpracowały ze mną bezpośrednio, lub z którymi współpracowałem jako konsultant z ramienia Casbeg.

Chcesz odzyskać czas lub poprawić efekty Waszej pracy?

Może rozwiązanie Twoich problemów jest prostsze, niż się Ci wydaje?

pomagam podjąć decyzję

zanim zaczniemy współpracę

Ustalmy czego potrzebujesz

Spotykamy się na ok 30-45 minut, aby się poznać, ale głównie, abym mógł się dowiedzieć, jakie są Twoje główne oczekiwania. Jeżeli uznam, że mogę Ci pomóc — nie biorę wszystkich zleceń, jak leci, tylko te, w których wiem, że mogę pomóc — umówimy się na warsztat otwierający. W ramach naszej współpracy, konsultanci są również przygotowani do wsparcia w delikatnych kwestiach, takich jak zwolnienia, zapewniając profesjonalne doradztwo w ocenie potencjału pracowników, rekrutacji specjalistów i niezbędnej asyście.

Warsztat otwierający

Spotykamy się na ok 1-2 godzinnym spotkaniu podczas, którego bardziej szczegółowo poznaję sytuację firmy i Twoje oczekiwania. Wcześniej otrzymasz ode mnie materiał, który pomoże Ci przygotować się do spotkania, abyśmy efektywnie spędzili ten czas.

Podejmij decyzję

Po warsztacie otwierającym przygotowuje podsumowanie z określeniem priorytetów, którymi powinniśmy się zająć, wstępną Roadmapą działań i propozycją formy współpracy. Teraz piłka jest po twojej stronie.

Zaufali mi m.in.:

Lata doświadczenia

0 +

Zadowolenie klientów - NPS

Zadowolonych klientów

Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu?
Czas na decyzje, które przywrócą ją na właściwe tory!

Wsparcie strategiczne i doradztwo biznesowe: pomagam właścicielom firm podejmować lepsze decyzje.

Jak działam?

Doradztwo /Konsulting

Interim sales Manager

Audyt sprzedaży

Rekrutacja handlowców