Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu?
Czas na decyzje, które przywrócą ją na właściwe tory!

Wsparcie strategiczne i doradztwo biznesowe: pomagam właścicielom firm podejmować lepsze decyzje.

Jak działam?

Pracuję głównie z firmami usługowymi i IT, które mają potencjał na dalszy wzrost, ale coraz częściej nie wiedzą, na czym stoją: decyzje zapadają bez pełnego obrazu, priorytety się zmieniają, a nad samą sprzedażą jest coraz mniej realnej kontroli.

Przykładowe formy współpracy:

Doradztwo /Konsulting

Potrzebujesz pomocy w zwiększeniu efektywności Twoich działań sprzedażowych oraz w poprawie wyników finansowych Twojego biznesu? Zrozumienie operacji w biznesie jest kluczowe w doradztwie sprzedażowym, aby zapewnić spersonalizowane oferty, które odpowiadają na indywidualne potrzeby klientów.

Interim sales Manager

Oczekujesz szybkiej oceny sytuacji w firmie i wdrożenia odpowiednich działań, ale nie masz kim tego zrealizować?

Audyt sprzedaży

Chcesz zdiagnozować i zoptymalizować swoją sprzedaż, aby osiągnąć maksymalną efektywność?

Rekrutacja handlowców

Chcesz zatrudnić najodpowiedniejszych kandydatów do zadań sprzedażowych, a także umieć ich u siebie utrzymać?Chcesz zatrudnić najodpowiedniejszych kandydatów do zadań sprzedażowych, a także umieć ich u siebie utrzymać? Wybór i zatrzymanie odpowiednich pracowników są kluczowe dla sukcesu każdej firmy.

Dlaczego warto ze mną pracować

Sprzedaż w Twojej firmie działa, ale czujesz, że mogłaby działać lepiej – bez Ciebie w roli jedynego, który wie, co się dzieje? Z zewnętrznym spojrzeniem łatwiej to zobaczyć, niż z wewnątrz.

Kompletne wsparcie

Dzięki moim usługom doradczym i konsultingowym Twoja firma może zyskać wiele korzyści — od lepszego zrozumienia rynku, poprzez zwiększenie efektywności działania, po zbudowanie silnej, dobrze zintegrowanej drużyny.

Skupienie na priorytetach

Dzięki wsparciu eksperta układasz plan bez przerywania pracy handlowców. Odrywasz się od bieżących problemów i w końcu masz czas, by zadbać o przyszłość firmy.

Out of the box

Zewnętrzne doradztwo może dostarczyć nowych pomysłów, strategii i narzędzi, które mogą przewyższać te, które mogą być dostępne dla mniej doświadczonych liderów

Wyjscie ze swojej "bańki"

Korzystając z moich usług doradztwa i consultingu sprzedażowego, otrzymasz dostęp do zewnętrznej perspektywy i doświadczenia, które mogą być nieosiągalne, gdy sprzedaż jest zarządzana wewnętrznie.

Profesjonalne materiały

Stworzę dla Ciebie kompleksowe materiały, które obejmują audyt, opracowywanie procesów i wdrażanie narzędzi IT, zawsze z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb klienta.

Szeroki zakres

Oferuję również dedykowane warsztaty i szkolenia, które są precyzyjnie dostosowane do Twoich specyficznych potrzeb.

Konsultant praktyk

Efektywna współpraca dla zwiększenia wyników sprzedaży

Sprzedażą i rozwiązaniami IT, które ją wspierają, zajmuję się od ponad 20 lat. Buduję procesy sprzedażowe, stawiam zespoły handlowe od zera i podnoszę wyniki w tych, które już istnieją. Rozstawiłem wiele zespołów sprzedażowych od podstaw i poprawiłem efektywność w kolejnych, które już działały. Znam się na zarządzaniu sprzedażą pośrednią i bezpośrednią, prowadzeniu projektów i przeprowadzaniu firm przez zmiany.

Pomogłem już dziesiątkom firm

Ocena 5 z 5

Podziękowania za profesjonalną współpracę w aspekcie sprzedażowym i dzielenie się wiedzą, jak sprzedawać mądrzej i zwinniej.
Dzięki Pawłowi mam już m.in. możliwość pomiaru maksymalnego obciążania zespołu i zbudowany klarowny proces, który skróci czas wdrażania nowych osób. Dopracowany CRM i analityka sprzedaży sprawiają, że po wejściu do firmy nowy handlowiec otrzymuje sprawdzony proces sprzedaży, co ułatwia zarządzanie kontaktami z klientami, a także ma odpowiednio przygotowane narzędzie wspierające w przyszłości działania sprzedażowe.

Ocena 5 z 5

Paweł Ludwiczak to prawdziwy profesjonalista, którego współpraca stanowi inspirację do działania. Jego zdolność do rozwiązywania problemów i odblokowywania potencjału jest nieoceniona, szczególnie w kontekście pracy z zespołem o różnorodnych potrzebach.

Paweł nie tylko spełnia, ale przekracza oczekiwania, pracując z 'trudnym materiałem’, jakim są ludzie. Jego umiejętność rzeźbienia w 'marmurze’ ludzkiego potencjału jest imponująca. W ciągu ostatnich miesięcy, szczególnie doceniłem, jak jego działania wpłynęły pozytywnie nie tylko na mnie, ale i na cały zespół. Jako konsultant, Paweł jest doskonałym coachem, który wyróżnia się brakiem 'bullshitu’ i bezpośrednim podejściem.

Ocena 5 z 5

Paweł jest wyjątkowym i zaangażowanym konsultantem biznesowym, z którym miałem przyjemność współpracować. Jego wiedza i doświadczenie w zakresie zarządzania sprzedażą były nieocenione. Dzięki jego podejściu podwoiliśmy sprzedaż usług Y/Y.

Jest to prawdziwy ekspert w swoim fachu i gorąco go polecam wszystkim, którzy szukają pomocy w ulepszaniu swoich działań sprzedażowych B2B.

Chcesz odzyskać czas lub poprawić efekty Waszej pracy?

Może rozwiązanie Twoich problemów jest prostsze, niż się Ci wydaje?

Zaufali mi m.in.:

Lata doświadczenia

0 +

Zadowolenie klientów - NPS

Zadowolonych klientów

F&Q

Dla kogo jest doradztwo sprzedażowe?

Pracuję głównie z właścicielami i managerami firm usługowych oraz IT, które już sprzedają, ale robią to bez powtarzalnego procesu – wynik zależy od jednej osoby albo od przypadku, a nie od systemu.

Jak wygląda pierwszy kontakt?

Zaczynamy od rozmowy wprowadzającej (30–45 minut, bezpłatnie), podczas której poznaję Twoją sytuację i cele. Jeśli uznam, że mogę pomóc, umawiamy warsztat otwierający, po którym dostajesz konkretne priorytety i propozycję dalszej współpracy.

Ile trwa typowy projekt doradczy?

Wszystko zależy od wielkości zespołu i zakresu – zwykle trwa od 4 do 7 tygodni

Czym różni się doradztwo od funkcji Interim Sales Managera?

W doradztwie diagnozuję i doradzam, a wdrożenie zostaje po Twojej stronie. Jako Interim Sales Manager wchodzę do firmy i sam prowadzę dział sprzedaży przez określony czas, gdy nie masz kim tego zrobić od razu.

Ile kosztuje współpraca?

Wycena zależy od zakresu projektu – ustalamy ją po rozmowie wprowadzającej, kiedy wiem, czego dokładnie potrzebujesz. Ceny zaczynają się od 3500

Czy pomagasz też w rekrutacji handlowców?

Tak, pomagam znaleźć i wdrożyć odpowiednich kandydatów do zespołu sprzedażowego, a także ułożyć proces onboardingu, żeby nowa osoba szybciej zaczęła realnie sprzedawać.

Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu?
Czas na decyzje, które przywrócą ją na właściwe tory!

Wsparcie strategiczne i doradztwo biznesowe: pomagam właścicielom firm podejmować lepsze decyzje.

Jak działam?

Pracuję głównie z firmami usługowymi i IT, które mają potencjał na dalszy wzrost, ale coraz częściej nie wiedzą, na czym stoją: decyzje zapadają bez pełnego obrazu, priorytety się zmieniają, a nad samą sprzedażą jest coraz mniej realnej kontroli.

Doradztwo /Konsulting

Interim sales Manager

Audyt sprzedaży