Kopia wykres wzrost logo (Bilet) (1)

Współpraca wewnątrz organizacji

Interim Sales Manager B2B

Jest doświadczonym profesjonalistą, który ma na swoim koncie udane projekty i potrafi dostosować się do różnych scenariuszy biznesowych. Jest w stanie szybko zidentyfikować problemy, wprowadzić rozwiązania i przyspieszyć wyniki. Można traktować go jako „paralotnię” biznesu – jest szybko rozwijany, kiedy potrzebujesz natychmiastowego impulsu, a potem zwijany, kiedy już osiągniesz swoje cele. Może być kluczowy, gdy Twoja firma przeżywa okres transformacji, związany np. z restrukturyzacją, zaostrzonymi warunkami rynkowymi czy wprowadzeniem nowego produktu. Średni czas współpracy trwa między 6 a 12 miesięcy. Kiedy potrzebujesz natychmiastowej zmiany, jestem tym, kogo szukasz. 

POMAGAM BUDOWAĆ SKUTECZNE ZESPOŁY SPRZEDAŻY

Pomagam właścicielom i managerom, którzy tracą zbyt dużo czasu na zajmowanie się problemami w sprzedaży, znaleźć i wdrożyć efektywne rozwiązania pozwalające uporządkować sprzedaż i poprawić jej wyniki, i efektywniej wykorzystywać swój czas, aby móc skupić się na rozwijaniu firmy, i jednocześnie mieć więcej czasu dla siebie i swoich najbliższych.

Kiedy warto zatrudnić Interim Sales Managera?

Zatrudnienie mnie jako Interim Sales Managera jest szczególnie korzystne w sytuacjach, gdy twoja organizacja przechodzi przez okres transformacji, wprowadza nowy produkt na rynek, czy też zmaga się z trudnościami na rynku. Jestem w stanie szybko zidentyfikować problemy i wprowadzić skuteczne rozwiązania, przyspieszając wyniki firmy. Jestem także doskonałym rozwiązaniem, gdy twoja firma potrzebuje natychmiastowej zmiany. Dzięki mojemu doświadczeniu i umiejętnościom jestem w stanie szybko wprowadzić zmiany, które przyniosą korzyści twojemu biznesowi.

Początek współpracy

Początek współpracy ze mną zazwyczaj obejmuje przegląd otoczenia biznesowego, analizę sytuacji w organizacji, diagnozę problemów strategicznych, a następnie opracowanie rekomendacji i strategii działania. Wszystko to ma na celu zrozumienie, gdzie twoje przedsiębiorstwo jest obecnie, jakie są jej mocne i słabe strony, jakie są jej możliwości i zagrożenia, a następnie opracowanie planu, który pomoże przedsiębiorstwu osiągnąć jej cele.

A co dalej?

W późniejszym okresie, będę wdrażał rekomendowane działania i kontynuował pracę nad realizacją strategii, monitorując postępy i dostosowując plan w razie potrzeby. To obejmuje takie działania jak budżetowanie, cykliczny przegląd postępów, a także pomoc w rozwiązywaniu wszelkich problemów, które mogą pojawić się w trakcie realizacji planu. Jestem nie tylko ekspertem od sprzedaży, ale także liderem, który potrafi zmotywować zespół do osiągnięcia celów firmy. Dzięki mojemu doświadczeniu i umiejętnościom, jestem w stanie przyspieszyć rozwój firmy, przynosząc korzyści zarówno na krótką, jak i długą metę.

Dlaczego WARTO ze mną pracować?

Na rynku pełnym zmiennych trendów, doradztwo i consulting sprzedażowy staje się kluczem do optymalizacji wyników i osiągnięcia sukcesu. Współpracując ze mną masz gwarancję, że pomogę Ci znaleźć idealne rozwiązania dla Twojego biznesu.

  • Stworzę dla Ciebie kompleksowe strategie sprzedażowe, które obejmują audyt, opracowywanie procesów i wdrażanie narzędzi IT.
  • Oferuję również dedykowane warsztaty i szkolenia, które są precyzyjnie dostosowane do Twoich specyficznych potrzeb.
  • Korzystając z moich usług doradztwa i consultingu sprzedażowego, otrzymasz dostęp do zewnętrznej perspektywy i doświadczenia, które mogą być nieosiągalne, gdy sprzedaż jest zarządzana wewnętrznie.
  • Zewnętrzne doradztwo może dostarczyć nowych pomysłów, strategii i narzędzi, które mogą przewyższać te, które mogą być dostępne dla mniej doświadczonych liderów.
  • Dodatkowo, skonsultowanie się z zewnętrznym ekspertem może skupić się na kwestiach strategicznych, podczas gdy codzienne operacje sprzedaży mogą pozostać nienaruszone. To pozwala na skupienie się na długoterminowych celach, zamiast na codziennych wyzwaniach.

Dzięki moim usługom doradczym i konsultingowym Twoja firma może zyskać wiele korzyści — od lepszego zrozumienia rynku, poprzez zwiększenie efektywności działania, po zbudowanie silnej, dobrze zintegrowanej drużyny. Wszystko to, aby pomóc Ci osiągnąć sukces w konkurencyjnym świecie B2B.

przykładowe zadania i obszary

Interim Sales Managers

1

Efektywne Generowanie Leadów i Zarządzanie Procesem Sprzedaży:

Jako doświadczony Manager sprzedaży B2B, specjalizuję się w dynamicznym generowaniu leadów i optymalizacji procesu sprzedaży, co przyspiesza wzrost i efektywność Twojej firmy.

2

Budowanie i Rozwijanie Zespołów Sprzedażowych:

Posiadam umiejętności w kreowaniu i rozwijaniu zespołów doświadczonych sprzedawców, zwiększając zasięg rynkowy i efektywność sprzedażową Twojej firmy w różnorodnych sektorach rynku.

3

Strategiczne Planowanie i Ekspansja Rynkowa

Zarządzam strategicznym planowaniem sprzedaży, identyfikując i definiując grupy docelowe oraz opracowując skuteczne strategie dotarcia, co gwarantuje wzrost sprzedaży i ekspansję Twojej działalności biznesowej

3

Restrukturyzacja Działu Sprzedaży

Specjalizuję się w restrukturyzacji działu sprzedaży, wprowadzając innowacyjne strategie i procesy, które rewitalizują i optymalizują efektywność sprzedażową. Moje podejście skupia się na dostosowywaniu struktur i metod pracy do dynamicznie zmieniających się wymagań rynkowych, zapewniając Twojej organizacji konkurencyjną przewagę.

Pomogłem już dziesiątkom firm

Opinie moich klientów

Jarosław Stępkowski

Sales Manager w Systell

5/5

Praca z Pawłem usystematyzowała doświadczenie jakie posiadam. Paweł „zmusił” mnie do ponownego zwalidowania swojego podejścia do lejka sprzedaży, do zarządzania swoim czasem z perspektywy szans sprzedażowych i co najważniejsze pokazał jak w inny sposób sprzedawać. Dzięki Pawłowi przypomniałem sobie, że sprzedając oprogramowanie SaaS – sprzedajemy wartość jaką wnosimy do biznesu Klienta a nie tylko funkcjonalności. Tak zdecydowanie rekomenduję Pawła jeżeli szukasz Szefa Sprzedaży, który tchnie w handlowców świeże spojrzenie na to co robią.

Filip Dykas

Co-founder w simpl.rent

5/5

Podziękowania za profesjonalną współpracę w aspekcie sprzedażowym i dzielenie się wiedzą, jak sprzedawać mądrzej i zwinniej.
Dzięki Pawłowi mam już m.in. możliwość pomiaru maksymalnego obciążania zespołu i zbudowany klarowny proces, który skróci czas wdrażania nowych osób. Dopracowany CRM i analityka sprzedaży sprawiają, że po wejściu do firmy nowy handlowiec otrzymuje sprawdzony proces sprzedaży, co ułatwia zarządzanie kontaktami z klientami, a także ma odpowiednio przygotowane narzędzie wspierające w przyszłości działania sprzedażowe.

Wojciech Bizub

Founder i CEO wBiznes

5/5

Paweł jest wyjątkowym i zaangażowanym konsultantem biznesowym, z którym miałam przyjemność współpracować. Jego wiedza i doświadczenie w zakresie zarządzania sprzedażą były nieocenione. Dzięki jego podejściu podwoiliśmy sprzedaż usług Y/Y.

Jest to prawdziwy ekspert w swoim fachu i gorąco go polecam wszystkim, którzy szukają pomocy w ulepszaniu swoich działań sprzedażowych B2B.

Opinie od osób, które współpracowały ze mną bezpośrednio lub z którymi współpracowałem jako konsultant z ramienia Casbeg
Lata doświadczenia
0 +
Zadowolenie klientów - NPS
0
Zadowolonych klientów
0

You ask, we answer

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Sed auctor turpis eu arcu sagittis, id sagittis justo suscipit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Chcesz poznać konkretne korzyści, jakie możesz mieć dzięki współpracy ze mną?
Zarezerwuj bezpłatną konsultację i przekonaj się, dlaczego moi klienci są tak zadowoleni!